Una vulnerabilidad rara vez es aislada
Los riesgos aparecen cuando una restricción técnica coincide con una condición económica, climática o institucional. Un corredor con poca redundancia puede volverse crítico durante un pico de demanda; una falla de comunicaciones puede complicar una respuesta que, en condiciones normales, sería sencilla.
Por eso trabajamos con mapas de dependencia, escenarios y preguntas verificables. El objetivo no es predecir un evento exacto, sino mejorar la preparación frente a varias trayectorias plausibles.
- Identificar activos y nodos de alta consecuencia.
- Revisar redundancias, reservas y sustitutos.
- Evaluar tiempos de recuperación y comunicación.
- Publicar límites y supuestos del análisis.
La resiliencia comienza donde termina la falsa certeza.